厦门大学国家科技园区:巨创科教产业新运营

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大学科技园是依托科研实力雄厚的大学，整合大学综合和社会优势资源，支持大学成果转化、创新创业人才培养、高新技术企业孵化的重要载体。它代表了“科技创新与资源整合”的生产、教学和科研模式，使自身的科技优势产生了良好的辐射效应，同时也取得了良好的经济效益和社会效益。此外，加快科技成果转化，对于推进供给结构改革，支持经济转型升级，促进两代人格局和新生产力的形成，具有重要的战略意义。

科技成果转化包括科技成果的应用和推广、技术化、生产化、商品化和产业化。然而，目前高校科技成果确实正在生根开花，但也面临着许多问题。据报道，我国科技成果转化率只有10%左右，远低于发达国家40%的水平。如何提高我国科技成果转化率，已成为当代高校科技教育和科技创业亟待解决的问题。

制约高校科技成果“走出去”的主要原因有:科研项目偏离市场需求、缺乏专业科技中介服务机构、科技成果所有权不明、产业化中间实验不科学、科技转化机制不健全。看似简单的问题逻辑实际上包含了太多的环节，在解决的过程中面临许多挑战，这也是许多大学科技园运营商最头疼的问题。而位于翔安区南部新城的厦门大学国家科技园，占地69亩，总建筑面积19.22万平方米，总投资12.8亿元，探索出一条极具本土化特色的成果转化新模式。它在众多大学科技园中脱颖而出，提高了科技成果转化的成功率，成为当地经济增长和产业转型升级的重要引擎。

一是优化科技成果转化环境

厦门大学国家科技园积极与厦门相关政府部门沟通，争取更多产业政策支持。同时，还将改善园区周边基础设施的配套建设，提供便捷的工作和生活环境。紧密联系各环节的主体和流程要素，建立灵活多变的跨部门协调机制，承担中心服务职能，打破信息壁垒和技术壁垒，确保市场资源的有效配置；吸引新材料、生物医药技术、电子信息、新能源等新支柱产业入驻，打造产业集聚区，实现入驻企业资源共享和优势互补，形成自我循环的园区服务生态系统。

原则上，厦门大学的所有科技成果转化项目和师生创业项目都是在厦门孵化和转化的。同时，学校技术、信息、仪器设备、图书等资源向厦门孵化基地和高科技园区的企业家和机构开放。通过建立技术专家数据库、技术成果数据库及其学科和人力资源的整合，向科学园和其他企业家和机构提供强有力的技术支持服务。

第二，搭建成果转化的平台

从产业发展需要出发，充分发挥市场力量对接和配置海外华人资源，搭建创新服务平台——“海思云长”，布局全球孵化培育体系，完善孵化试点载体，加快科技成果转化。依托科技园区产业载体，确定主要技术方向，找企业评估技术，协商选择合作模式，同时，找好规模示范项目，围绕示范项目组建团队，进行示范，找好市场发展路径，企业和团队共同成长。推进创新技术商业化，构建“研发、孵化、中试、产业化”的完整产业链

充分发挥工业互联网的优势，使传统的成果转化方式与现代信息技术深度融合，转化的渠道和形式更加多样化。培育科技中介服务机构。通过大力培育科技中介服务机构，为产学研合作提供技术扩散、成果转化、科技评估、科技金融、管理咨询、企业孵化等重要支撑服务。致力于形成一个集展示、共享、服务、交易于一体，线上和线下相结合，技术和资金、企业、人员等多因素相结合，多种功能互补的技术市场平台

最后，创新成果转化的合作机制

依托科研实力雄厚的厦门大学，作为高水平、国际化的研究型创新型大学，厦门大学相关领域顶尖人才所拥有的国际领先研究成果为厦门大学国家科技园提供了持续的转型源泉。通过整合生产、科学、研究、利用、黄金等各种创新要素，我们把重点放在重大科技任务的多项任务上，如协同研究、联合实验室建设、科技园区合作、技术转移等，促进系统化布局和系统化。

在操作层面，建立创新转化案例银行，分析各种创新转化模式，运用国际交流、国内合作等手段，促进多学科、多领域的交叉，集中多种科研力量开展研究，探索创新转化的内在规律，建立创新转化知识体系。会同厦门大学，加强科技成果信息的分类挖掘，关注厦门战略性新兴产业发展需求和高校科技创新优势，筛选出一批可转化成熟度较高的重大科技成果，形成重大科技成果资源库，加强仓储项目跟踪管理，推动厦门一批重点生产、科研项目的实施。

厦门大学国家科技园一直致力于构建以企业为主体、高校和科研机构为支撑、产学研为互促的协同创新体系。集中优势资源，提高创新效率，形成分工合理、资源互补的跨区域、跨行业研发服务和产业服务体系。它不遗余力地推进科技成果。

来源：BBC新闻网