李长仁:百宝引领民营口腔医学快速发展

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日前，百博口服药物集团创始人兼董事长李长仁应邀参加中国经济网“金融对话”访谈栏目。裴小合/照片

近年来，随着一系列鼓励和支持社会资本开办医疗机构的优惠政策的出台，民营医疗机构的数量和规模正经历一个腾飞的机遇。其中，口腔保健行业因其巨大的市场需求和清晰的盈利模式一直是资本市场的热门话题。十八届五中全会提出了健康中国战略，这意味着整个健康产业将在十三五期间进入黄金发展期。

百博口腔医学集团经过20多年的发展，已经成为全国最大的口腔医学连锁组织。2014年，它从联想控股获得了10亿英镑的资本支持。百宝的快速发展受到了国内民营口腔保健市场的极大关注。在新的市场背景和政策环境下，民营口腔保健机构如何发展壮大？

日前，百博口腔医学集团创始人兼董事长李长仁应邀在中国经济网“金融对话”访谈栏目中，就民营口腔医学的现状和发展进行了探讨。

关注医疗质量打造中国一流品牌

百博集团自1993年以来已经发展了23年。李长仁坦言，我们最看重的是医疗质量、医疗质量和服务细节。首先，我们必须确保医疗质量能够满足普通人的需求。其次，我们必须让我们的服务细节让他们满意。

“我们的愿景是追求百年老店，打造中国一流品牌。既然我们已经设定了这个目标，我们必须特别注意医疗质量和质量。只有医疗质量做得好，医疗质量做得好，百年老店的愿景才能实现，口碑才能传播。”

布局上下游产业链拓展市场

柏博口服药物集团目前在全国有200家门店。李长仁表示，我们未来将继续拓展口腔市场，未来可能会有300、400、500家甚至更多的门店。在快速发展的过程中，社会对口腔医学的需求将继续增加。柏博利用这一主营业务带动上下游产业链的发展，逐步开展后台研发生产和设备研发生产等各方面的工作。

口腔后台和设备与口腔医学的发展密切相关。“除了真正的口腔医疗机构，最重要的是发展我们的口腔医学院，为企业的可持续发展和壮大提供保障。”李长仁说道。

建立ERP系统实现全过程信息管理

“我们现在正在做企业资源规划系统管理。该系统建成后，将对我们今后的快速发展和更加科学规范的管理有更大的帮助。”李长仁说道。

来源：BBC新闻网