特斯林技术:场景的数字竞争是一片蓝色的海洋

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最近，2019年第四范式的人工智能新产品会议在北京召开。特易安科技董事会秘书安仁应邀出席并分享了特易安在AIoT登陆实践中的思考和启示，阐述了未来城市的世界观和智慧社会的建设。

在会议现场，特力安科技与第四范式、英伟达、浪潮、金山云等共同发布了“远航”合作计划，未来将共同驾爱蓝海。

特斯拉的结合方式:从建筑到模式的区别

正如第四范式首席执行官戴文渊在新闻发布会上指出的那样，越来越多的企业开始进行全面的人工智能转型，进入决策、推出新产品和基于数据创建新商业模式的时期。第四种范式称这一过程为产业转型的新范式。

特斯拉也感受到了行业巨大变革的推动力。作为产业升级大趋势下的新一代人工智能企业，特易安率先探索了人工智能全新的技术框架和服务模式。特斯拉将复杂的城市管理系统简化为多个垂直模块。特斯拉通过对社区、商业圈、校园、景点和商店等分布式多场景单元的人工智能启用和智能升级，逐步提高各行业的数字普及率，从而推动城市的智能化进程。

安仁说，特斯林的客户包括政府和更广泛的传统行业的企业。从客户现有业务的人工智能升级入手，探索商业化的道路。特斯拉应用AIoT作为提高效率和产业升级的手段，已经超越了过去人工智能产业的内在逻辑。这决定了特斯拉的商业模式，它不同于传统的智能城市解决方案提供商，后者从一开始就完全依赖政府需求。

但强大的技术研发能力是特斯拉实现产业授权的保证。安仁表示，特易安通过对软硬件、软件应用、edge系列产品和智能终端的大量自主研究，构建了一套从物质连接到数据智能的组合拳，为传统企业的赋权提供了稳定、长期的技术支持。

“促进人工智能深入参与传统行业的数字转型是特斯林的方法和愿景。这也是乐购成立42个月来积累了许多主要客户的原因。在未来，继续进入并占据高门槛场景也是特斯拉的核心优势。”安仁说。

特力安科技董事会秘书安仁

只有在场景数字化的基础上，智慧才能得到提升。

在安仁看来，与互联网、金融等行业相比，许多传统行业的线下场景更加复杂、频繁和广泛，数字化进程相对滞后。没有数字化的前提，用人工智能来优化效率和辅助决策就更不可能了。面对这些尚未数字化的离线场景，特斯拉首先专注于使用物联网为客户完成数字化升级。以物联网为特征和出发点也是特斯拉的初衷和深层培育的方向。安仁表示:“数字竞争是一片蓝海，忽视了当前以数字为基础的产业现状的弱点，直接追求人工智能决策是不合理的。”。

“最近我们启用了一个6000平方米的新鲜食品零售店。通过人工智能分析，可以准确地了解客流，并且可以将顾客的反应和每个货架前的交易之间的关系与数据联系起来。最后，多维数据碰撞结果可以形成分析结果，以帮助商店经理规划智能运营决策。”在分享中，安仁介绍了teslian AIoT能源行业的最新案例。

为了从图纸中真正实现这一切，关键是客户对爱奥特工业智能解决方案有充分的理解和信任。在智能零售领域，teslian创建了纳米细胞数据模型，并在前端构建了智能传感设备。将数据收集到边缘融合服务器中进行计算，使数据不离开现场，有效控制部署成本，确保安全和隐私；最后，形成了智能零售商业智能系统，为零售店的智能运营提供数据支持。最后，这种人工智能+商业智能智能智能零售系统将为线下零售提供10-20%的运营成本和效率提升。

同样，在建筑能源管理方面，特斯拉与几家领先的房地产公司联手，在能效和运营管理方面将成本提高了30-40%。就智慧社区而言，它还创造了一些国家模式，不仅保证了智慧公共安全，也为社区养老、垃圾分类等公共服务提供了智能探索...

产品设计和地面救援计划似乎是人工智能进入市场的一小步，但实际上是客户拥抱未来尖端技术的一大步。建立信心尤为重要，建立信心离不开企业在产品开发和核心技术研发方面的巨大投入。

特斯拉正与更多合作伙伴合作，为客户打造一个值得信赖的数字双世界，因为在安仁看来，“对于智能未来，特斯拉的世界和愿景远非简单的连接，而是正在重塑整个架构。”

来源：BBC新闻网