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证券时报记者王小玮

《证券时报》记者从海蓝信获悉,在今年第一季度亏损1567万元的背景下,海蓝信董事长沈万秋于7月16日向全体员工发函。指出海兰新目前存在的问题是主营业务发展遇到瓶颈,主营业务难以突破,收入增长乏力。在上海和深圳的4000家上市公司中,海兰新可以被视为“温和派”并逐渐边缘化。是时候想想海兰新的未来了。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

沈万秋表示,随着外部环境的不断变化,公司应该围绕战略和业务层面积极寻求变化。其中,战略层面应结合行业特点和企业发展需要,深入探索和寻找与海兰新业务高度融合的混合所有制改革机遇;在业务层面,在保证军工和海洋业务稳步增长的同时,海兰新全面拓展了以水下数据中心为代表的主要业务发展方向。udc将以降低成本、节约能源、保护环境的优势,作为黑马打入idc领域,为海兰新未来的发展打开天花板。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

以下是这封信的全文:

有了坚定的信念,就能走得更远

——董事长致海兰新全体员工的一封信

海兰新的所有同事:

在2020年,它以一种不寻常的方式开始,一场突然的流行病传遍了全世界。面对如此严峻的考验,国家迅速出台了一系列扶持政策,帮助企业渡过难关,企业也积极复工复产,在挑战中寻求新的机遇。我们共同见证和经历的2020年,注定是一个非凡的拳击年。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

不积累步数和里程,你就无法创造河流和海洋。回顾我19年的创业经历,在这个特殊时期我感触良多。这封信,我不谈成就和陈词滥调,而只谈问题和对策。

2001年,魏先生和我,像所有的毕业生一样,除了梦想什么都没有,希望通过创业做我们想做的事情,并成立了海兰新。随着公司的发展,它逐渐在行业中找到了自己的位置,在社会中找到了自己的价值。我经历了成功上市的喜悦,也经历了重大项目投标后的挫败。面对顾客的拒绝,我也想过逃避。资本市场的动荡曾经让我无暇顾及它们。我认为创业是最难的,但我从未想过2020年会比最困难的时候更难。此时,我们必须有勇往直前的勇气和坚持到底的决心。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

目前,海兰新面临的问题是主营业务遭遇发展瓶颈,主营业务难以突破,收入增长乏力。同时,我们也感受到了民营企业的渺小和卑微。我们总是踮起脚尖透过玻璃窗期待希望,但现实是残酷的,而资本市场更为现实。在沪深两市的4000家上市公司中,海兰新最多只能算是“温和”的,这种逐渐边缘化的趋势已经给我们敲响了警钟。作为一家上市公司,在资本市场上,它是逆水行舟,要么前进,要么后退,“变了就死了”,应该摒弃“有钱就安全”和“照顾残疾人”的观念。如果人们不担心太多,他们就会有近忧。是时候想想海兰新的未来了。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

我出生在20世纪70年代,我认为我的生活很简单,对物质的要求也不高。我给了海兰新一生中最珍贵的时光。可以说,海兰新是我的全部。在别人眼里,我是一家上市公司的董事长,但我像一条游水的鱼,温暖而寒冷。不仅有经营者的困难,也有外界不理解的无奈。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

出于对海兰新的信心,我对公司的业务系统进行了再投资。2015年和2017年,我两次收购劳瑞,共花费3.5亿元,使公司实现了智能导航和智能海洋的协调发展;在2015年股市崩盘期间,增持股票花费了5000万元;2016年,我出资收购海外目标;今年年初,上市公司将奥特作为一个整体进行了合并,市场上有很多传言说我在高价套利。在这里我想坦率地告诉大家:首先,收购有价值的目标对于上市公司的产业布局来说是至关重要的,并没有高回报的目的;其次,除了最初的收购成本,包括资本成本、中介成本、国内外团队运营费用,我不仅没有所谓的高回报,还经历了三年多的产业培育,这也导致了我个人现金流的压力更大。然而,在中美贸易战的恶劣外部环境下,我们为公司乃至国家获取了深海核心技术,整合了关键能力,为公司开辟了一个全新的水下数据中心领域。我们值得拥有我们的心!我不止一次对员工持股的增加进行了彻底的调查。疫情期间,公司没有裁员,公司还与高管一起向武汉疫区捐赠了450多万元物资。所有这些行动都是我用心做的,都来自我对海兰新的爱和关怀。但是,作为海兰新的实际控制人和董事长,我也必须对海兰新的现状负责,我必须思考我这个队长将把海兰新带到哪里。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

穷人考虑改变,穷人考虑勤奋。我们不仅需要行业的耐心,还需要开拓创新的勇气。我们坚持认为,海兰新19年来一直专注于海洋科技领域,但随着外部环境的不断变化,我们应该围绕战略和业务层面积极寻求变化。在战略层面,结合行业特点和企业发展需要,深入探索和寻找与海兰新业务高度融合的混合所有制改革机遇;在业务层面,在保证军事业务和海事业务稳步增长的同时,海兰新全面拓展了以水下数据中心为代表的主要业务发展方向。水下数据中心(udc)是海兰新在海洋科技领域基于自身技术积累的延伸和跨界。udc将以降低成本、节约能源、保护环境的优势,作为黑马打入idc领域,为海兰新未来的发展打开天花板。

海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

有了坚定的信念,就能走得更远。海洋领域的前景广阔,机会太多了。经过19年的积累,我们已经走上了国家海洋强国战略的主渠道,海兰新人的坚韧和奋斗精神必将使我们走得更快更远。

这封信不仅是我的检讨信,也是全公司的动员令。我希望我能对得起海兰新,我希望我的同事们能对得起他们的重托,我希望海兰新能对得起这个时代。

2020年7月16日

申万秋

来源:BBC新闻网

标题:海兰信董事长发致全体员工信:围绕战略层面和业务层面积极寻求变革

地址:http://www.0bbc.com/xbglxw/19516.html