本篇文章2993字,读完约7分钟

作者:时代财经石承超

图片来源:中国视觉

最近,华为关闭私有云的谣言在业内流传。据业内媒体报道,任在中央软件学院座谈会上表示,轮值主席坚决支持关闭gaussdb和私有云业务,并指示云人工智能bg总裁侯金龙完成此项工作。

根据本月15日华为政企会议的内容,上述新闻所说的不是空.除了努力做好云产品的安全功能外,华为云的服务升级还关注几个“一”:与华为云统一管理,从用户角度实现“一片云”和“一体化交付”。

华为云业务总裁郑业来在会后接受集团采访时也透露了华为云业务调整的更多细节和动机。

到目前为止,在中国传统it厂商中,华为是唯一一家大踏步进入公共云厂商阵营的厂商。在政府和企业智能升级市场的大前景下,阿里、腾讯、百度、华为等占据了自己的赛马场,先后完成了组织结构的转型,战争即将打响。

华为云栈(Huawei Cloud stack)是华为推出的混合云解决方案,是位于政府和企业客户的本地数据中心的云基础设施,为政府和企业客户提供在云上和本地具有相同部署体验的云服务。

华为云混合云领域总裁陆阳明表示,“新产品上市”和“新”主要体现在四个层面:首先,华为云栈可以在本地数据中心为客户提供与华为云一致的体验;二是通过“管理云,用数据下棋,应用网络”,从用户的角度实现“云”;第三,引入集成交付模式,设备到货后从现场调试到上线的时间不到24小时。第四,引入智能加密卡,实现用户对密钥的独立控制。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

华为云混合云总裁吕阳明。来源:在线会议的实时截图

对于上述调整,云计算行业的一位从业者告诉时代财经,“华为有两个团队在研究私有云,现在正在重新整合。”更根本的原因是华为云有太多的定制产品,现在该公司希望生产标准化产品,以便获得更高的利润率。”

易观国际(Analysys)高级分析师王赢向时代财经指出,新品牌的独立性意味着其背后资源的重新分配,同时,它也显示出对政府和企业客户更大的诚意和尊重。

据ai Financial News Agency此前的报道,所谓的“华为关闭私有云”就是将传统的线下私有云整合到线上,并以远程运营和维护的形式实施。一些内部人士向媒体透露,华为最近失去了一份名单,因为客户希望私有云遵循传统方式,不接受远程操作和维护。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

华为云业务总裁郑业来在会后回应称,在业务调整过程中,也经过了长时间的讨论,最终达成的共识是“发展生态”。要发展生态,我们必须回答两个问题:

“首先,生态本身就是一个经济问题。华为的产品和解决方案必须具有最高的性价比。第二个生态是利益分配问题。我们同意我们应该一起应用生态学,一起应用中间件生态学。有一种强烈的耦合关系。华为应该放弃这部分好处。我们将继续增加在这一领域的投资,并通过云服务的形式开放这部分功能。”

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

郑业来表示,华为对云业务团队进行了调整:将it产品线的私有云团队与云事业部的公共云团队整合,形成混合云产品部门。

吕守仁的团队实力已经大大增强。从具体业务整合的角度来看,“首先,所有针对政府和企业的解决方案都部署在客户端,涉及的业务和团队都调整到了吕守仁;第二,整合了原云业务部门公共云团队,即hcs在线解决方案和混合云解决方案。通过这种方式,针对特定客户云的所有服务,无论是华为的专属云还是特定客户云,都由一个团队来处理。”

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

华为在私有云方面有优势,所以它放弃了切肉。然而,整个云计算技术的快速迭代和市场竞争的加剧,使得华为云不得不在“长痛”和“短痛”之间做出选择。

据悉,在云事业部成立之前,私有云是华为的主导业务。在2018年接受媒体采访时,华为云业务总裁郑业来表示,华为的私有云很快就签署了该法案,随便签署就要花费数亿美元。如果当时私有云与云bu结合成为公共云,所有销售人员都想出售私有云,因为公共云做不到这一点,因为资金来得最快。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

但从长远来看,私有云也是华为必须走出的舒适地带。“随着数字化进程的加快,特别是在移动互联网、人工智能和大数据技术的覆盖下,客户很难使用软件包每年交付一次。”郑业来表示,在这次整合中,公司在今年上半年达成了共识。"原来的路走下去了,对顾客来说很痛苦。"

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

易观国际(Analysys)高级分析师王赢指出,政府和企业的智能升级实际上已经持续了几年,但存在地区差异。疫情的发展使得政府和企业有必要从深度理解提升到云化。“当增量增长减少时,有必要在相对固定的场景和板块中进行深度培育。对于该领域的参与者而言,提供优质、差异化、安全和稳定的服务是重中之重。”

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

与阿里巴巴云推出的apsara栈和腾讯推出的黑石混合云平台相比,郑业来认为华为云栈解决的核心问题是将架构放在客户端,并携带与华为云相同的云架构,使华为云成为全部投资。顾客带来的技术创新可以在他们自己的电脑房里享受。“到目前为止,我认为只有华为真正解决了这个问题。”

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

艾传媒咨询公司首席执行官张毅告诉,华为云在政府和企业领域都有一定优势。本次会议旨在发布面向政府和企业客户的整体业务模式,尤其是华为云栈提到的数据安全相关解决方案,这实际上是政府和企业客户关注的焦点,尤其是一些与政府业务相关的客户。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

2019年10月25日,五角大楼宣布微软从美国国防部赢得了一个价值100亿美元的十年云计算项目,并宣布ibm和甲骨文等老牌it公司退出。在中国,虽然没有同等规模的超大型订单,但政府和企业智能升级的竞争已逐渐成为一种气候。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

据公开报道,2018年,阿里巴巴云以4.55亿元人民币中标海口市人才示范工程,腾讯云以5.2亿元人民币中标长沙市超脑工程。

2019年9月,华为赢得了东莞27.4亿元数字政府项目的竞标。同期,由腾讯和三大运营商共同组建的湛卢数字广东网络建设有限公司赢得了广东省政府服务数据管理局10亿元的大订单。

以上信息表明,国内外数字政府建设的重要变化已经从购买本地部署的it软硬件转向基于云计算架构的基于平台的混合部署,以尽快享受大数据、人工智能等技术的迭代带来的好处。阿里巴巴、腾讯、百度和华为等中国科技公司跳出了最初的业务轨道,进入了政府和企业服务市场。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

阿里是第一个嗅到市场趋势的企业。早在2018年11月26日,阿里巴巴云事业部升级为阿里巴巴云智能商务集团,首席技术官张剑锋也是阿里巴巴云总裁。阿里巴巴云从单一的iaas层基础设施转变为全方位的数字经济基础设施,各种内部技术和解决方案相互连接,形成统一的技术能力输出。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

同期,腾讯在2018年的“930转型”业务结构调整中成立了云与智能产业事业部(csig),将腾讯原有的以产品为中心转变为以客户为中心。然而,2b法则不是一天就能学会的。2019年5月,腾讯成立了csig营销委员会,以增强为客户提供“个人服务”的能力。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

在华为整合私有云团队的同时,百度的云业务部门也进行了大刀阔斧的整改。百度云前总经理尹世明和副总经理张已经离职,云业务和百度人工智能业务由cto负责。新增两位副总裁,其中刘雅婷拥有13年大型央企工作经验,是百度智能云智能政务事业部总经理。可以看出政企业务在百度云业务规划中的重要性。

华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

目前,中国的公共云市场呈现一超多强的格局。其中,阿里巴巴云拥有46%的市场份额。然而,整体市场仍在快速增长,后来者仍有机会迎头赶上。随着独立云计算厂商如ucloud和金山云的相继上市,这些厂商已经深入细分领域多年。随着融资项目的推广,整个市场的竞争将会越来越激烈。

来源:BBC新闻网

标题:华为云走出“舒适区”:整合私有云,鏖战政企市场

地址:http://www.0bbc.com/xbglxw/16229.html