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我们的记者谢若琳

2019年可以说是潮流游戏的黄金时代,而盲箱引领公众迅速进入潮流游戏领域。最著名的是大ipmolly,一个有着湖绿色眼睛和金色卷发的小女孩,在微博、颤音、小红书等平台上被广泛讨论,并成为一个潮流话题。和莫莉一样,泡泡超市也进入了公众视野。从销售新潮商品,到签约艺术家进行衍生,再到互动娱乐和新潮展览,该公司一举改变了国内新潮游戏市场的布局,成功推动了中国新潮游戏产业的进一步发展。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

2020年4月17日,泡泡商城创始人兼首席执行官王宁参观了华兴资本举办的crfamily系列课程在线分享活动,并与华兴资本集团董事长、基金创始合伙人鲍凡就潮流游戏进行了交谈。

在采访中,王宁表示,万超不是一个全新的市场。中国香港的艺术玩具至少有20年的历史。在日本或欧美国家,年龄较大的孩子有较长的历史。只是在过去很长一段时间里,人们对艺术玩具的印象很小,属于亚文化,而且(买家)更偏向于男孩。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

对于独特知识产权的发现,王宁表示,今年是泡泡超市成立的第十个年头。早在2016年,我们就发现了万超工业的巨大商业潜力和价值。当时,我们签下了所有在这个行业存放多年的优秀IPs。那时,我们需要考虑如何不断探索新的和潜在的知识产权,并把它们带入泡沫市场的生态中。我们一年两次的玩具展是公司近年来战略的重要组成部分。每年,数百名艺术家将他们的最新作品带到这个展览,从中我们可以发现许多潜在的艺术家。这个平台是艺术家的试镜网站,一些新的IPs在这里诞生。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

除了挖掘自己的知识产权,泡泡商城还开始在全球范围内做大量的知识产权合作,比如与迪士尼、环球的合作以及一些知名的二级知识产权合作。目前,Bubble Mart已经形成了一个基于平台的生态闭环:从上游的设计端,比如可以挖掘出优秀艺术家和作品的潮流玩具展,到中游的销售渠道等供应链系统的构建,以及我们在下游做的潮流游戏文化社区,这些东西在系列中都很有价值。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

我们所做的是艺术家的平台。每年,新的艺术家在这里展示他们自己,并把他们自己的作品作为一个整体进行改造。王宁认为。

他说,“我最近一直在想一个问题。商业有一个窗口,或者说是一个周期。”。团购、社交和电子商务都有各自的最佳时期。事实上,艺术也有它所谓的循环和出路,或者说它的黄金时代。如何判断行业爆发的时机已经到来?我认为社会的强烈需求、完整的产业生态、积极的盈利模式和成熟的龙头企业是不可或缺的。

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就艺术而言,万超给了许多艺术家一个新的平台或一种新的表达方式,现在是这个行业的巅峰。需要考虑的问题是我们是否能让这个高职位保持更长时间,我们是否能做更多的事情。例如,当越来越多的艺术家创作出越来越经典的ip图像时,这些图像可以用于玩具以外的其他内容形式?例如,与工业结合成为一个主题公园。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

我经常说我们可以再活五年。当我们回顾泡泡超市时,我们会认为我们是中国最像迪士尼的企业。我们制作的电影可能没有迪士尼多,但我们可能有很多像迪士尼一样非常有价值的超级ips。我们将以不同的方式培育知识产权,探索知识产权并将其商业化。

泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

(编辑白宝玉)

来源:BBC新闻网

标题:泡泡玛特创始人王宁:我们是国内最像迪士尼的一家企业

地址:http://www.0bbc.com/xbglxw/15036.html