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荷兰皇家壳牌公司知道气候变化意味着其商业模式的相应变化,但不知道如何去做。该公司就像一个精明的汽车购买者,在最终选择一辆之前,必须测试一些环保汽车。 对于欧洲最有价值的油气生产商来说,这是一个明智的举动,因为我们不知道低碳未来会是什么样子。但在某个时候,投资者需要足够勇敢去面对一个重大决定。 除了美国,签署2015年巴黎气候协议的所有其他国家都承诺遵守协议,减少碳排放。极端天气事件、持续的气候抗议和公众态度的改变,正在推动政府兑现承诺。石油和天然气行业处于大规模经济变革的前沿。 然而,对于变化的速度以及低碳经济最终将如何建立以生产和销售能源、食品和交通运输,仍存在很大的不确定性。 面对这一问题,壳牌集团承诺从2016年开始,到2050年将其净碳足迹减半。该公司已逐渐从石油转向低碳天然气,并一直在提高电力在其产品组合中的比例。该公司还将其贸易和零售专业知识应用于石油和天然气以外的产品。壳牌集团拥有45,000家店铺,每天为3,000万名顾客提供服务,超过了星巴克、SBUX或麦当劳。 近年来,壳牌集团每年平均投资10亿至20亿美元用于新能源的小规模实验,包括电力、生物燃料、太阳能、风能、电池和氢气。其中大部分都不盈利,但与公司每年超过200亿美元的自由现金流相比,成本并不高。 上述测试为壳牌提供了有关新市场的信息,以及在开发新市场过程中塑造客户预期和监管规则的机会。更大胆地说,这些测试也可能为低碳业务提供先发优势,并最终带来石油和天然气投资者所期望的巨额利润。 有人认为这些低碳项目是在“清洗”壳牌的化石燃料业务,该业务仍吸收了该公司90%以上的资本支出。但这将低估世界最大的石油和天然气生产商将碳排放量减半所需的巨大投资。 巴克莱估计,到2050年,壳牌将需要投资约1800亿美元来实现其目标。这个数字很大,但并非不切实际。该公司计划从2021年至2025年每年投资20亿至30亿美元在新能源试点项目上,在此期间总资本支出预计约为300亿美元。 当然,壳牌之前在金属、核能和太阳能等新市场的尝试并不成功。但这一次时机似乎更好,以前的错误可能会给公司带来一些有价值的教训。 对壳牌而言,目前的战略是以审慎和前瞻性的方式涉足可持续未来的各种愿景。对投资者来说,另一个选择没有吸引力:等待碳捕获技术的奇迹般突破来拯救化石燃料业务。 然而,该公司将不得不决定哪一天,可能是在下一个十年中期,应该加快或取消哪些试点项目。面对缓慢移动的能量转换,在这方面做出决定将进一步考验壳牌的神经。

来源:BBC新闻网

标题:荷兰皇家壳牌公司探索应对气候变化挑战的布局

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